合同能源管理有哪些风险？合同能源管理项目风险及措施是什么

合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ，简称EMC）合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法和经营机制，EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。客户不承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。

在合同能源管理中节能效益分享型是我国政府大力支持的模式类型，也是应用最广泛的。节能效益分享型是指在项目期内用户和节能服务公司双方分享节能效益的合同类型。节能改造工程的投入按照节能服务公司与用户的约定共同承担或由节能服务公司单独承担。项目建设施工完成后，经双方共同确认节能量后，双方按合同约定比例分享节能效益。项目合同结束后，节能设备所有权无偿移交给用户，以后所产生的节能收益全归用户。

合同能源管理的国家标准是GB/T24915-2010《合同能源管理技术通则》，国家支持和鼓励节能服务公司以合同能源管理机制开展节能服务，享受财政奖励、营业税免征、增值税免征和企业所得税免三减三优惠政策。

合同能源管理项目风险及措施是什么

要想做好合同能源管理项目，就需要做好对各种不同风险的应对措施。

第一要加强对EMC项目风险源的识别和分析。EMC项目集信用、建设、设备、财务风险和节能量风险于一体，在一定意义上，它从事的是风险管理业务。风险投资者根据获取的大量信息资料及风险投资过程中出现的各种迹象，运用职业判断对风险的种类和大小做出辨别的过程就是风险源的识别与分析。消除或降低风险的不确定性，就需要掌握有关的数据、资料和其它信息，制定切实可行的方案。

第二要选择优质的客户，在准备阶段要做好对客户风险的控制，关键是对客户有一个全面的了解和评价。客户的合作与否关系着整个项目的成败，在对客户进行详细的评价基础上，尽可能地选择优良的客户，毕竟这是对双方都有利的事。优良的客户具有较大的节能潜力，而且真诚地愿意与节能服务公司合作，而不是由于急需使用资金或出于其它目的。

第三就是要做好EMC项目的风险动态管理，整个EMC项目风险管理是一个连续的、循环的、动态的过程，这就要求我们保持着信息的及时反馈，随着风险管理对策的实施，风险会出现许多变化，在应对风险的能力上要提高应对能力。同时EMC公司要及时地对新情况进行风险分析和评估，从而调整风险管理对策，这样循环往复，保持风险管理过程的动态性就能达到风险管理的预期目的，达到互利双赢的局面。

众所周知,我国是世界上能源消耗大国，同时也是能源使用效率低的国家之一，在我国大力倡导节能政策下，我国市场化节能逐渐成为国家发展的必然趋势，合同能源模式的推行势必会愈加广泛。空压机代理商从传统的空压机销售模式向合同能源管理模式转变带来的阵痛是必然存在的，只有充分了解认识合同能源管理的核心理念，控制好各方风险，方能顺利完成转型，跟随着市场的脚步继续前行。

合同能源管理具有以下几个市场化运作的特点：

（1）项目低风险

EMC帮助客户开展的节能项目所采用的技术是成熟的，设备是规范的，并具有足够的成功案例。所开展的项目以节能效益为主，EMC以承诺保证不影响生产情况下实现节能效益为前提，如项目不能实现预期的节能量，EMC将承担由此而造成的损失。因此对客户来说，项目的技术风险趋于零。

（2）客户可以零投入

以合同能源管理开展的项目，客户可通过EMC获得部分或全额项目融资，以克服资金障碍。因为EMC为客户实施的节能项目，通常会有明显的节能及经济效益，具有高回报率，～般的项目投资回收期在3年左右。客户可以以节约的能源费用来偿还项目贷款及支付EMC的服务费用，并取得自身的经济效益。

（3）全新的会化服务理念

合同能源管理可解决客户开展节能项目所缺的资金、技术、人员及时间等问题，让客户以更多的精力集中于主营业务的发展。EMC提供的前述一条龙服务，可以形成节能项目的效益保障机制，提高效率，降低成本，促进节能产业化，充分体现了全新的会化服务理念。

合同能源管理在中国的运营实践表明，基于市场的合同能源管理机制适合中国国情，不仅颇受广大耗能企业的欢迎，其他如节能服务机构、能源企业、节能设备生产与销售企业、节能技术研发机构也非常欢迎，同时也引起不少类似耀通节能投资机构的兴趣。从他们的运营实践分析，成功的原因除了中国存在着巨大的节能潜力和广阔的节能市场之外，还有合同能源管理机制的因素，这方面更加重要。合同能源管理机制规定，实施节能项目的EMC要向客户提供项目全过程服务，包括融资，这一点颇受大中小型耗能企业和各类耗能用户欢迎，也是一般运营机制无可比拟的。合同能源管理机制的另一特点是EMC用合同方式保证客户获得足够的节能量，而且以分享项目获得的部分节能效益收回投资和利润，这就意味着ESCO为客户承担了技术风险和经济风险，各类客户都十分欢迎。

对于由节能设备供应商和节能新技术持有者组建的ESCO，更有利于快速占领市场。客户接受了合同能源管理机制，即可实现自身不投入或少投入资金完成节能技术改造。这一优势在当前我国大部分企业资金短缺的形式下尤其受欢迎。EMC使用的资金是自有资金、世行贷款和其他贷款。按照合同能源管理机制运营的EMC是专业化的节能服务企业，一般具有节能信息广泛，项目运作经验丰富，可以成捆实施节能项目等优势，这为减少项目的前期投入，采购廉价设备，降低施工费用奠定了基础。

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